如何提升電氣設備操作過(guò)程中的正確率

電氣設備的存在將會(huì )直接影響到電力系統運行，一旦電氣設備有任何故障的出現，那么整個(gè)電力系統將無(wú)法穩定運行，而用電客戶(hù)也會(huì )因出現斷電帶來(lái)經(jīng)濟損失等，所以作為專(zhuān)業(yè)電力設備人員或者公司來(lái)說(shuō)，必須要搞好電氣設備的安全運行，定期做好設備的檢修和維護工作，而提升電氣設備操作過(guò)程中的正確率是可以從哪些方面來(lái)進(jìn)行呢？

1、提高運行人員對誤操作事故的認識和業(yè)務(wù)水平

電力安裝公司要提高操作人員對誤操作事故的認識，將責任落實(shí)好，長(cháng)期的、不懈努力的抓實(shí)、抓好防誤操作事故的工作。違章是發(fā)生誤操作事故的主要原因，要全面的分析違章的深層次管理原因、設備因素、制度因素和思想意識，然后找到解決這些問(wèn)題的對策。結合工作實(shí)際，制定和完善反違章實(shí)施的細則，要充分的描述違章的表現形式，界定好違章的范圍，使運行人員能夠清楚的了解哪些是違章操作，這樣就可以使運行人員在日常操作中克服那些自身存在的違章行為，為自身乃至整個(gè)企業(yè)創(chuàng )造安全的工作環(huán)境。同時(shí)要清醒的認識到防止誤操作事故的發(fā)生具有長(cháng)期性和艱巨性的特點(diǎn)，將制度、設備和管理作為前提，將努力營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍作為基礎，進(jìn)而將防止誤操作事故的工作做到最好。

2、堅持對大型、復雜的操作進(jìn)行把關(guān)

對于每次復雜的操作，一定要開(kāi)展操作準備會(huì )，針對倒閘操作易發(fā)生誤操作環(huán)節做好預防措施，做到危險點(diǎn)清楚并制定完善的預控措施。班組長(cháng)要深入了解本班組人員的思想動(dòng)態(tài)，如發(fā)現班組人員思想有異常，可靈活地調整當值操作人員，確保操作順利。如果在工作過(guò)程中出現有交接的情況，交接工作人員必須明確交接工作點(diǎn)，注意點(diǎn)等要做好記錄，任何細節上的問(wèn)題不可有誤。

3、不斷完善誤操作事故的管理方法

第一，嚴格實(shí)施標準化操作，加大監控力度和考評力度，細化過(guò)程中每一項工作，監督到位，實(shí)現倒閘操作的超前預控和“可控”、“在控”，提高變電運行職工隊伍的崗位技能、技術(shù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟，不斷提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第二，進(jìn)一步挖掘人為因素，采取更科學(xué)、更有效的管理和技術(shù)手段，以人為本，提升職工綜合素質(zhì)，控制人的不安全行為，建立起行之有效的獎懲機制，努力改善現場(chǎng)操作環(huán)境，最大限度的控制不安全因素，提高操作質(zhì)量。

第三，在執行過(guò)程標準化的基礎上，對指標體系進(jìn)行深入的分析和研究，考慮到指標與各項工作的縱橫向聯(lián)系和因素，總結出更加科學(xué)合理和切合實(shí)際的執行標準，用以對比、判斷和分析，采取有針對性和可操作性的措施，鞏固和提升各項指標。

第四，進(jìn)一步研究操作流程中關(guān)鍵環(huán)節的控制方法和措施，正確合理的優(yōu)化整個(gè)操作流程，提高工作效率和操作速度。

總而言之，電氣設備的操作管理并不是獨立進(jìn)行的，而是與整個(gè)電力系統的運行情況有直接關(guān)系，也將會(huì )影響到電力系統是否可穩定運行，所以作為專(zhuān)業(yè)電力安裝公司必須針對此工作有高度重視的態(tài)度，做到慎重處理。